Программа 2018

Программа 2018 года находится в стадии формирования.
Если Вы обладаете ценным опытом и готовы им поделиться с участниками Форума, станьте спикером мероприятия.
Для этого пришлите свою заявку на участие с указанием темы и тезисов на адрес hrm18@hricc.ru

ПРОГРАММА ФОРУМА

Краснобабцев Антон
Управляющий партнер
Key Solutions

 

Тренды в HR: что происходит с рынком труда, какие вызовы для работодателя, чему теперь нужно учиться рекрутеру, тренеру и руководителю

  • Нынешний кадровый голод, его связь с демографией. HR для поколения Z;
  • Как сейчас соискатели принимают решения и что это меняет в роли HR от рекрутинга и HR-бренда до оценки и обучения;
  • Эволюция роли HR. Что бизнес ожидает от работы с персоналом и что способен дать бизнесу HR.

 

Войтова Елена
Сооснователь. Тренер. Продвигатель
Международная Школа Эмоционального Интеллекта

 

Уфимцева Надежда
Сооснователь, профессиональный тьютор по развитию эмоционального интеллекта
Международная школа Эмоционального интеллекта

 

Инструменты Эмоционального интеллекта для руководителей: когда и что можно применять в работе с персоналом

Эмоциональный интеллект (ЭИ) – понятие комплексное: это и способность, и модель, и инструмент.
Как инструмент ЭИ применим в управлении эффективностью лично своей, отдельных сотрудников и всей команды. ЭИ позволяет анализировать и выстраивать систему взаимоотношений с Клиентом, формировать дизайн сервиса, управлять удовлетворенностью Клиентов.
В докладе мы подробнее расскажем об инструментах Эмоционального Интеллекта именно для Руководителей в работе с сотрудниками. Как знания закономерностей эмоциональных реакций и практики их использования помогут Руководителям увеличить эффективность и комфорт проживания конкретных рабочих ситуаций, таких как собеседование при подборе, беседа в ходе аттестации, обратная связь по итогам оценки результатов месяца, рабочая встреча с командой при планировании задач на год и т.д.
Поделимся кейсами с «граблями и без», примерами и вдохновением!

 

Перельман Георгий
Директор,
The Friedman Group Russia

 

 

Вы в заложниках у своих сотрудников? Как избежать подобного?

Приходилось ли вам держать неэффективного сотрудника, так как были уверены, что не сможете найти никого лучше? Или вас отпугивала сама мысль о том, что придется перебирать резюме и проводить собеседования, потом еще и заново обучать «новобранца»? А как часто вы позволяли своим лучшим сотрудникам нарушать стандарты, лишь бы не потерять их? Чтобы не попасть в подобные ситуации, рассмотрим следующие пункты:
Почему в вашем подразделении должны быть стандарты работы?
Ответственное отношение к работе и дисциплина.
Грамотный подбор кандидатов на работу в вашем подразделении
Как эффективно обучать новых сотрудников, минимизируя расходы на их адаптацию.

 

Шикалова Татьяна
Начальник отдела
Университет МТС

 

Как меняется корпоративное обучение в условиях цифровизации.

  • Предпосылки к изменениям в обучении сотрудников;
  • Онлайн обучение как основной формат получения новых знаний и навыков;
  • Развитие сотрудников от специалиста до ТОП-менеджера через модульные программы.

 

Кузьмина Евгения
Руководитель КЦ
ZZap.ru

Трудности и страхи при работе с удаленными сотрудниками. Как их преодолеть и почему не стоит бояться.

  • Перспективы удаленной работы
  •  Выгоды работы с удаленными сотрудниками
  • Трудности и страхи при работе с такими сотрудниками. Как их преодолеть и почему не стоит бояться.

 

Программа 2018 года находится в стадии формирования.
Если Вы обладаете ценным опытом и готовы им поделиться с участниками Форума, станьте спикером мероприятия.
Для этого пришлите свою заявку на участие с указанием темы и тезисов на адрес hrm18@hricc.ru